Вопросы с комментариями по курсу "Инновационный менеджмент"
1. Содержание, цели и задачи дисциплины "Инновационный менеджмент"
Чем занимается дисциплина см. содержание учебника, а цели и задачи можно посмотреть в любой программе курса, в том числе и той, которая на сайте Рабочая программа дисциплины (в формате DOC);
2. Значимость активизации инновационной политики
Актуальность инновационной деятельности (как писал один профессор - важность инноваций настолько очевидна, что нет необходимости доказывать;-) Короче, стоит рассказать об интенсивном и экстенсивном типах развития, научно-техническом прогрессе, роли инноваций в жизни общества и их влиянии на конкурентоспособность государства. На что влияют иновации и через какие механизмы. См. также Основы инновационного менеджмента: Теория и практика под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М., Экономика, 2000. стр. 91-93 (п.3.1.1. Значение инноваций для стабилизации экономического развития, укрепления национальной безопасности)
3. Основные понятия инновационного менеджмента
Ну тут-то какие вопросы? Что такое инновационный менеджмент, процесс, инновация, новшество, нововведения, изобретение, открытие, патент, лицензия, технология. Поищите глоссарий по инновациям и экономике. Например знаете ли вы, что такое реинжиниринг, бенчмаркинг? Немного перекрывается с вопросами 4-7, но короче.
4. Формы инновационного процесса и диффузия инноваций
5. Отличия инновационного процесса от стабильного
Управление организацией под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина - М., ИНФРА-М, 1998. стр. 311 (там целая таблица на страницу)....
6. Понятие новшества и нововведения. Виды нововведений.
7. Формы инновационного процесса (внутри-, межорганизационный и расширенный)
8. Классификация инноваций по уровню новизны, стадии жизненного цикла товара
9. Классификация инноваций по масштабу новизны,отрасли народного хозяйства
10. Классификация инноваций по сфере применения инноваций, частоте применения
11. Классификация инноваций по форме новшества, по виду эффекта по подсистеме инновационного менеджмента
12. Организационные формы инновационной деятельности виды научных организаций (гос.сектор, предпринимательские, высшее образование)
13. Организационные формы инновационной деятельности венчурный бизнес
14. Характеристика фирмы эксплерента
15. Характеристика фирмы патиента
16. Характеристика фирмы - виолента
17. Характеристика фирмы-коммутанта
18. Место фирм эксплерентов, патиентов, коммутантов, виолентов на логистической кривой
Описать логистическую кривую (кривую жизненного цикла продукта, спроса....), ее математическую зависимость. А расположены они именно по порядку возрастания: Эксплеренты (на стадии зарождения) - Патиенты (ускоренный рост) - Виоленты (замедленный рост, зрелость) - Коммутанты (затухание). Дать характеристики стадий ЖЦ.
Можно посмотреть Управление организацией под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина - М., ИНФРА-М, 1998. стр. 310-314.
19. Характеристика стабильной, плодотворной и изменчивой технологии
Графики в Ильенковой в бумажном виде в разделе Организационные структуры инновационного менеджмента, на странице 30-32 по книге М.-ЮНИТИ, 1997. В отсканированной версии учебника, лежащего на сайте Конспект книги Ильенковой С.Д. "Инновационный менеджмент" и вообще в Интернете - данный рисунок к сожалению, выброшен.
20. Формирование инновационных подразделений и роли специалистов в инновационной деятельности
Это отделы, которые участвуют в управлении и реализации инновационного процесса и роли специалистов в инновационной деятельности, функции инновационных менеджеров. См. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М., Экономика, 2000. стр. 55 Менеджеры в инновационной сфере, стр. 234 Функциональные особенности и классификация научных кадров, стр. 244 Формы разделения и кооперации труда. См также книга Управление организацией под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина - М., ИНФРА-М, 1998. стр. 338 Роли специалистов в инновационной деятельности (золотые воротнички, вольные сотрудникИ, альтернативный персонал), стр 340 Формирование инновационных подразделений. (временные творческие коллективы, бутлегерство...)
21. Финансово-промышленные группы как новые организационные структуры
22. Принципы формирования финансово-промышленных групп
23. Организация технологического процесса в финансово-промышленных группах
24. Мотивация участников технологической цепочки в финансово-промышленных группах
25. Контроль функционирования технологического процесса в финансово-промышленных группах
26. Понятие и смысл расчета показателя взаимодействия
27. Понятие и смысл расчета показателя взаимодействия с поправкой на предприятие
28. Понятие, значение и порядок разработки инновационной стратегии
29. Типы инновационных стратегий и их связь с типом инновационной организации (круговая диаграмма приспособление к рынку-изменение рынка, локальный рынок-глобальный рынок)
30. Матрица Издержки-Потребительная ценность - вместо этого МАТРИЦЫ ВЫБОРА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
см. Ильенкова 1997 г. и учебник в инете. Матрицы соотношения рыночной и технологической позиции, темпы роста и доля рынка, продукция - рынок, матрица Бостонской консультативной группы. стр. 90. А по упомянутой матрице по одной оси издержки - низкие/высокие, по другой потребительская ценность низкая/высокая. Всего 4 квадрата. Что соответствует эксплерентам, патиентам, виолентам, коммутантам и банкротам. Возможно помещение 2 типов организаций в один квадрат матрицы.
31. Проведение SWOT анализа
32. Зависимость стратегии от стадии жизненного цикла продукта
33. Методы выбора инновационной стратегии
34. Последовательность подготовки информации для принятия решения по формированию научно-технической политики
Ильенкова 1997 г стр 87-89, там где международная патентная классификация.
35. Использование сетевого планирования в инновационном менеджменте
Ну сетевые графики что- не решали? Рассказать, как, зачем, основные понятия сетевого планирования и управления, типа работы события, критического пути, раннего начала и т.д. Можно найти и в книгах по ИМ, и по организации и в конспектах Седы Рафаэловны покопаться, в экономико-математиических методах. Про диаграмму Гантта еще расскажите. Какие программы используются для автоматизации СПУ. Управление проектами почитайте.
36. Понятие исследовательского проекта и его содержание
37. Оформление инновационных проектов
38. Управление инновационным проектом
39. Последовательность этапов инновационного проекта
40. Критерии отбора инновационных проектов
41. Риски и их учет в инновационной деятельности
17-Модульная программа для менеджеров, модуль 7. Управление инновациями. В.Н. Гущин, В.П. Баранчеев, В.А. Устинов, С.Ю. Ляпина. М. ИНФРА-М,2000. стр. 203-240. Управление рисками в инновационном процессе. Еще про риски в курсе управленческих решений я рассказывал - риски и неопределенность, виды рисков, методы снижения риска, решали задачи по принятию решений в условиях риска (дерево решений, матожидание, дисперсия, теория игр...).
42. Государственная поддержка инновационной деятельности
Основы инновационного менеджмента: Теория и практика под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М., Экономика, 2000. стр. 106-117. Способы государственного воздействия на эффективность инновационных механизмов, и еще в лекциях немного было.
43. Федеральные и региональные органы управления, вырабатывающие и проводящие инновационную политику
Это можно в законодательстве Консультант+ или Гарант посмотреть, можно в вышеупомянутом Завлине, Казанцеве.... стр. 104 Организационная структура разработки и реализации государственной инновационной политики., есть и в модуле немного.
44. Приоритетные направления финансирования инновационной деятельности
Посмотрите там же стр. 102 государственные приоритеты в сфере науки и технологий. Или в законодательстве, инете - Государственные научно-технические программы, у Ильенковой - стр. 101. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.
45. Инновационные цели, идеи, проекты, программы
Управление организацией под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина - М., ИНФРА-М, 1998. стр. 297-303.
7 модуль из 17 Управление инновациями - модульная программа для менеджеров стр. 103 инновационная программа, 104 инновационные цели 124 проектное управление инновациями
46. Задачи, содержание и планирование подготовки производства
Это из организации производства. Можно см. Организация производства Туровец О.Г. стр. 94-102. Там и про сетевое планирование есть. В биб-ке КубГТУ было много его книг.
47. Организация освоения новой продукции.
Это тоже из организации производства. Тоже Туровец стр. 84-94. Или см. Ильенкова стр. 153.
48. Функционально - стоимостной анализ
49. Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность
50. Лицензирование и порядок передачи технологии
Оглавление дисциплины "Инновационный менеджмент"
|
